Advies, ontwerp en uitvoering

In de wereld van professionele ontwikkeling is het succes van leerervaringen afhankelijk van een goede analyse, een slim ontwerp en een perfecte uitvoering. Heb je een doel dat je wilt bereiken of een probleem dat je wilt oplossen, waarbij je denkt dat een opleidingstraject kan helpen? Dan help ik je graag! Mijn aanpak bestaat uit de volgende stappen.

 

  1. Intakegesprek
    Tijdens het intakegesprek maken we kennis met elkaar en bespreken we jouw doel of probleem. Hoe ziet de huidige situatie eruit? Welk gedrag vertonen jouw medewerkers of teamleden nu en welk effect heeft dat? En wat is het gewenste gedrag? Het intakegesprek is kosteloos en verplicht je tot niks. 

  2. Offerte
    Hebben wij na het intakegesprek vertrouwen in elkaar en de oplossingsrichting? Dan gaan we door naar deze tweede stap. Ik stel een vrijblijvende offerte voor je op.

  3. Ontwerp
    Voldoet de offerte aan je verwachtingen? Dan gaan we door naar de ontwerpfase. Op basis van de huidige en gewenste werksituatie van de beoogde doelgroep stel ik een programma samen. Onderwerpen en modellen worden gekozen inclusief effectieve werkvormen. Praktijkopdrachten maken onderdeel uit van het programma. Op deze manier kunnen deelnemers het geleerde direct toepassen in de praktijk. Vanzelfsprekend is er tijdens de ontwerpfase ook aandacht voor de evaluatie en effectmeting van de leeroplossing.

  4. Uitvoering
    Aan de slag! 

De leeroplossing kan klassikaal, online of blended zijn!

  • Klassikale oplossing? Dan is het ontwerp vervat in een handzame trainershandleiding inclusief benodigde materialen. Zo ben je niet afhankelijk van één persoon om de training te laten verzorgen. 
  • Online oplossing? Ik heb ervaring met zowel leerplatformen als auteurstools. Met een leerplatform kun je een e-learningcursus toegankelijk maken. Met een auteurstool maak je deze e-learnincursus. Als onafhankelijk expert adviseer en help ik je hier graag bij!

IMFUNDO ontwerpt voor:

Context Company

Splintt - part of BeOne Development

Stapin

Trainmark | Milo Berlijn

Klantcasus Het Goede Gesprek

Hoe weet jij jouw medewerkers te boeien en te laten groeien? En hoe bevorder je een gezonde werkomgeving, werksfeer, werkplezier en zelfstandig energiek werken?

 

Als samenwerker bij bureau Stap In mocht ik in 2024 het programma Het Goede Gesprek bedenken en bouwen. Met dit programma leer je om met behulp van de zgn. Praatplaat constructieve gesprekken met jouw medewerkers te voeren. Jouw resultaat? Je voert goede gesprekken die direct impact hebben. Dat zorgt voor blije medewerkers die met meer plezier in jouw team werken. Zo houd je huidige medewerkers langer betrokken en wordt het makkelijker om nieuwe medewerkers aan te trekken.

 

De selectie, implementatie en inrichting van Moodle LMS maakte onderdeel uit van dit project. Behalve klassikale trainingsbijeenkomsten en een interactieve online leeromgeving kent het programma ook andere leeractiviteiten, waaronder consultancy (praktisch advies op de werkplek), inspirerende nieuwsbrieven en gastcolleges door inhoudsexperts.

Ik kan jouw organisatie ook van dienst zijn bij onder andere:

Strategie en beleid in leren en ontwikkelen

Ontwerpen en ontwikkelen van leeractiviteiten

Selectie en inkoop van leeractiviteiten

Selectie, inkoop, implementatie en inrichting van ELO-LMS-LXP

Bedenken, bouwen en borgen van bedrijfsacademies

Interim leiding leer- en ontwikkelprojecten

Interim leiding team leren & ontwikkelen